RamZa
Diseño, ingeniería, construcción y BIM con mayor control técnico
En RamZa integramos arquitectura, estructuras, instalaciones, construcción y BIM para desarrollar proyectos con más coordinación, menos errores y mejores entregables.
Implementación BIM en 6 meses
Implementamos BIM con una ruta clara para ordenar procesos, definir estándares y lograr una adopción real dentro de la operación de tu empresa o proyecto.
En RamZa AIC te apoyamos a estructurar criterios de trabajo, coordinar mejor la información y avanzar hacia una aplicación BIM más útil, práctica y sostenible en un periodo de seis meses.
¿Por qué implementar BIM con una ruta clara?
Implementar BIM no solo implica usar modelos 3D. También significa corregir procesos desordenados, reducir retrabajos, estandarizar la información y mejorar la coordinación entre áreas para que la operación del proyecto sea más clara, repetible y medible dentro de la empresa.
Más orden en procesos y entregables
Ayuda a definir una forma de trabajo más clara para modelar, coordinar, documentar y compartir información dentro de la operación del proyecto.
Mejor coordinación entre áreas y disciplinas
Permite integrar mejor a quienes diseñan, coordinan, revisan y ejecutan, reduciendo desconexiones entre equipos y flujos de información.
Menos errores, retrabajos e improvisación
Una implementación bien estructurada ayuda a reducir conflictos, planos desactualizados y cambios mal controlados durante el desarrollo del proyecto.
Mayor aprovechamiento de BIM dentro de la empresa
Facilita que BIM deje de usarse como un esfuerzo aislado y se convierta en un sistema más útil, replicable y alineado a la operación real de la empresa.
¿Qué incluye nuestro servicio?
Nuestro servicio de implementación BIM en 6 meses combina trabajo sobre proyectos reales, estandarización de procesos, definición de BEP, configuración de CDE, estructura de roles y acompañamiento operativo para que BIM se convierta en una forma de trabajo más clara, replicable y útil dentro de la empresa.
01
Proyecto real como base de implementación
02
BEP, procesos y estándares BIM
03
CDE, roles y control operativo
04
Capacitación y acompañamiento operativo
Trabajamos sobre uno o más proyectos reales, nuevos o en proceso, para aterrizar la implementación a la operación actual de la empresa y no dejarla solo en teoría.
Desarrollamos o actualizamos el BEP para la empresa y para el proyecto actual, además de criterios, lineamientos, estructura documental, plantillas, librerías y flujos de trabajo que ayuden a ordenar la operación BIM.
Implementamos un CDE en ACC o equivalente con procesos de revisión, validación/aprobación, entrega, RFI, transmittals y submittals, además de organigrama BIM con roles y responsabilidades por puesto.
Incluimos capacitación ilimitada según paquete y acompañamiento para asegurar adopción operativa, mejor coordinación, seguimiento y aplicación práctica de BIM dentro del proyecto o de la empresa.
¿Qué resultados obtiene tu empresa en 6 meses?
Al finalizar la implementación, tu empresa cuenta con una base BIM más clara, ordenada y operativa, con procesos definidos, información trazable y una estructura lista para seguir creciendo dentro de la operación real del proyecto o de la empresa.
Operación BIM funcionando
La empresa opera con un BEP para la empresa y un BEP para el proyecto actual, aplicados sobre un proyecto nuevo o en proceso.
CDE con trazabilidad y control
El CDE en ACC o equivalente funciona con procesos definidos de revisión, validación, aprobación, entrega, RFI, transmittals y submittals.
Estándares documentados implementados
Quedan definidos y en uso criterios de documentación, estructura de carpetas, entregables, plantillas, librerías y lineamientos de trabajo.
Roles BIM definidos y mejor coordinación
Se establece un organigrama BIM con roles y responsabilidades por puesto, fortaleciendo la coordinación, el seguimiento y la adopción operativa.
Según el nivel contratado, la implementación puede incluir QA/QC BIM y, en nivel corporativo, gobierno BIM, KPIs, ruta hacia ISO 19650 y capacitación ilimitada según paquete.
Ruta de implementación en 6 meses
Mes 1
Diagnóstico y arranque
Revisamos el nivel de adopción BIM, la forma actual de trabajo, los responsables internos, el proyecto base y las necesidades prioritarias de la empresa.
Mes 2
Estrategia y definición de ruta
Definimos objetivos, alcances, responsables y criterios iniciales para establecer una ruta de implementación alineada a la operación real del proyecto y de la empresa.
Mes 3
BEP, estándares y estructura documental
Desarrollamos o ajustamos el BEP para la empresa y el proyecto actual, junto con criterios de documentación, carpetas, entregables, plantillas y lineamientos de trabajo.
Mes 4
Configuración y pruebas operativas
Implementamos el CDE en ACC o equivalente, configuramos procesos de revisión, validación, aprobación y entrega, y verificamos su funcionamiento.
Mes 5
Aplicación en proyecto real
Aplicamos la metodología dentro del proyecto, integrando seguimiento operativo, coordinación entre áreas, uso de estándares y control de la información.
Mes 6
Consolidación y continuidad
Ajustamos lo necesario, reforzamos la adopción operativa y dejamos una base más clara para continuar con BIM de forma replicable, ordenada y medible.
La implementación se desarrolla sobre un proyecto real y avanza de forma ordenada para definir criterios, estructurar procesos, aplicar BIM en la operación y dejar una base más clara para su continuidad dentro de la empresa.
Según el nivel contratado, esta ruta puede incorporar QA/QC BIM y, en nivel corporativo, gobierno BIM, KPIs y ruta hacia ISO 19650.
Conoce los 6 programas de RamZa BIM Integral
RamZa BIM Integral reúne 6 programas de implementación BIM, organizados en dos líneas: AEC y AEC + Ingeniería Civil. Cada una ofrece tres niveles de madurez para adaptarse a la realidad y necesidades de cada empresa.
AEC Edificación
NIVEL 1
Estándar AEC
Para empresas de edificación que ya usan BIM, pero todavía trabajan de forma aislada o desordenada.
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Ordena la base del trabajo BIM
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Define un flujo claro para modelado y documentación
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Configura un CDE básico
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Desarrolla un BEP con un proyecto piloto
NIVEL 2
Profesional AEC
Para empresas que ya producen proyectos en BIM, pero necesitan mejorar la coordinación entre disciplinas, la trazabilidad y el control técnico.
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Coordinación multidisciplinaria con Navisworks
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Procesos de QA/QC BIM
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Trazabilidad y control de entregables
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Apoyo para cumplimiento de ISO 19650 a nivel procesos y formatos
NIVEL 3
Corporativo AEC
Para empresas o grupos que buscan institucionalizar BIM como parte de su operación y escalar con estándares corporativos.
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Gobierno BIM y estándares corporativos
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KPIs y dashboards de desempeño
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Consultoría especializada
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Ruta hacia certificación ISO 19650 en edificación
AEC + Ingeniería Civil
NIVEL 1
Estándar AEC + Ingeniería Civil
Para empresas que combinan edificación con urbanización u obra civil ligera y necesitan extender BIM hacia Civil 3D.
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Implementación BIM básica en Civil 3D
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Superficies, alineamientos y volúmenes de corte y relleno
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Integración conceptual entre edificación y obra civil
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Configuración inicial de plantillas y estilos
NIVEL 2
Profesional AEC + Ingeniería Civil
Para empresas donde la coordinación entre edificación, infraestructura y obra civil es crítica, y que buscan cuantificar obra civil desde modelos.
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Flujo integrado con Civil 3D e InfraWorks
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QA/QC en modelos de infraestructura y obra civil
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Procesos formales de cuantificación desde el modelo
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Apoyo para cumplimiento de ISO 19650 en proyectos de infraestructura
Corporativo AEC + Ingeniería Civil
NIVEL 3
Corporativo AEC + Ingeniería Civil
Para empresas con portafolio mixto de edificación, urbanización e infraestructura que buscan un solo estándar BIM corporativo.
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Gobierno BIM AEC + Civil
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Librerías y estilos corporativos de Civil 3D
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Métricas de desempeño del portafolio
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Ruta hacia ISO 19650 para portafolio mixto
Duración estándar
Capacitación ilimitada
Software a la medida
Alcance claro
6 meses
en todos los programas.
No incluye licenciamiento de Autodesk, ACC ni otro software. La ruta hacia ISO 19650 no incluye el pago del organismo certificador.
La selección de software se ajusta a la realidad, necesidades y licenciamiento actual de cada cliente.
Según el paquete y número de usuarios incluidos.
¿Para quién es este servicio?
Este servicio está dirigido a empresas que buscan implementar BIM de forma más ordenada, práctica y aplicable a su operación real, trabajando sobre proyectos activos y con una ruta clara de adopción en seis meses.
Equipos que pueden asignar responsables internos
Funciona mejor en empresas que pueden definir responsables para participar en decisiones, sesiones de trabajo, seguimiento operativo y adopción de criterios BIM.
Empresas con proyectos activos
Dirigido a organizaciones que ya cuentan con un proyecto nuevo o en proceso y quieren aprovecharlo como base para implementar BIM con mayor orden, control y trazabilidad.
Organizaciones que buscan un sistema replicable
Es ideal para empresas que quieren dejar atrás esfuerzos aislados y construir una forma de trabajo BIM más clara, repetible y alineada a sus procesos.
Empresas que quieren ordenar su operación BIM
Aplica para equipos que necesitan mejorar documentación, estructura de información, coordinación entre áreas, uso de estándares y control operativo dentro de sus proyectos.
No está pensado para quien solo busca un curso suelto ni para empresas que no pueden asignar responsables internos durante el proceso.
¿Qué entregables recibe tu empresa?
Al finalizar la implementación, tu empresa cuenta con una base BIM estructurada, documentada y lista para su uso en la operación real de proyectos.
BEP para empresa y proyecto
Se entrega un BEP para la empresa y un BEP aplicado al proyecto actual, con objetivos, roles, procesos, niveles de información y criterios de trabajo definidos.
CDE configurado y operando
Se deja implementado un entorno común de datos (ACC o equivalente) con procesos de revisión, validación, aprobación, entrega, RFI, transmittals y submittals.
Estándares y documentación BIM
Se establecen criterios claros de documentación, estructura de carpetas, entregables, nomenclaturas, plantillas, librerías y lineamientos de trabajo.
Estructura organizacional BIM
Se define un organigrama BIM con roles, responsabilidades y alcances por puesto dentro de la empresa y del proyecto.
Modelo coordinado y validado (según nivel)
Dependiendo del nivel contratado, se incorpora coordinación entre disciplinas, revisión de interferencias y QA/QC BIM sobre el modelo.
Capacitación ilimitada (según paquete)
Se incluye capacitación ilimitada para los usuarios definidos, enfocada en software, metodología BIM y aplicación práctica durante la implementación.
Estos entregables se desarrollan y aplican sobre un proyecto real, dejando una base funcional para su continuidad dentro de la empresa.
Solicita una cotización para implementar BIM en 6 meses
Da el siguiente paso para estructurar la operación BIM de tu empresa con una ruta clara, acompañamiento especializado y aplicación directa sobre tus proyectos.
Podemos revisar tu caso, entender el estado actual de tu operación y proponerte una ruta de implementación alineada a tus proyectos, equipo y objetivos.
También podemos agendar una breve llamada para resolver dudas y explicarte cómo aplicar el proceso en tu empresa.
